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rise:handbuch:2.2_woechentliche_termine

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rise:handbuch:2.2_woechentliche_termine [2026-10-14 17:15] – [WiSe 2026/27: Ablauf aus der Auftaktfolie] r7_thaorise:handbuch:2.2_woechentliche_termine [2026-10-16 11:12] (aktuell) – [Besprechung der Gruppe mit Tutor*in] lukas
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-====== Wöchentliche Termine: Besprechungen und gemeinsame Arbeit ====== +====== Wöchentliche Termine ======
- +
-Im RISE-Semester gibt es die **regelmäßige Besprechung eurer Gruppe mit ihrer Betreuung** und den **gemeinsamen Arbeitstermin des Projekts**. Gruppenübergreifende Kleingruppentermine können Teil des gemeinsamen Termins sein. Zeiten, Räume, Online-Zugänge und Buchung stehen in der aktuellen ISIS-Disposition.+
  
 +Im Semester gibt es zwei verschiedene Formate: die regelmäßige **Besprechung der Gruppe mit ihrer Betreuung** und den **gemeinsamen Arbeitstermin** des Projekts. Zeiten, Räume, Online-Zugänge und Buchungswege stehen im aktuellen ISIS-Kurs.
 ===== Besprechung der Gruppe mit Tutor*in ===== ===== Besprechung der Gruppe mit Tutor*in =====
  
-Vereinbart zu Semesterbeginn einen regelmäßigen Gruppentermin mit eurer betreuenden Person. Er dient dem Statusupdate, fachlichen Fragen, Hindernissen, Feedback und der Prüfung der nächsten Schritte. Er ist nicht identisch mit dem gemeinsamen Arbeitstermin.+Vereinbart zu Semesterbeginn einen regelmäßigen Gruppentermin mit eurer betreuenden Person. Er dient dem Statusupdate, fachlichen Fragen, Hindernissen, Feedback und der Prüfung der nächsten Schritte. Empfohlen ist mindestens ein Tag Abstand zum gemeinsamen RISE-Arbeitstermin.
  
   - **Vorher:** Aufgabenstand und Zeitplan in Deck beziehungsweise Issues aktualisieren; Ergebnisse, Entscheidungen, offene Fragen und Schnittstellen sammeln.   - **Vorher:** Aufgabenstand und Zeitplan in Deck beziehungsweise Issues aktualisieren; Ergebnisse, Entscheidungen, offene Fragen und Schnittstellen sammeln.
-  - **Im Gespräch:** Zeigen, was seit dem letzten Termin entstanden ist, wo Unterstützung nötig ist und welche nächsten Aufgaben realistisch sind. +  - **Im Gespräch:** Zeigen, was seit dem letzten Termin entstanden ist, wo Unterstützung nötig ist und welche nächsten Aufgaben realistisch sind. Haltet Vereinbarungen, Zuständigkeiten und Fristen in den Arbeitskarten nachvollziehbar fest. 
-  - **Danach:** Vereinbarungen, Zuständigkeiten und Fristen festhalten. Dauerhaft wichtige Entscheidungen und Ergebnisse ins Wiki übertragen und aus dem Semesterprotokoll verlinken.+  - **Danach:** Bearbeiten der Themen und Hindernisse, die im Gespräch aufgekommen sind.
  
-Verfügbarkeit und Abwesenheiten rechtzeitig absprechen. Leadership-Personen unterstützen die Abstimmung entsprechend ihrer vereinbarten Rolle; sie ersetzen nicht automatisch die fachliche Betreuung.+Verfügbarkeit und Abwesenheiten rechtzeitig absprechen. Leadership-Personen unterstützen die Abstimmung entsprechend ihrer vereinbarten Rolle; sie ersetzen nicht automatisch die fachliche Betreuung, die sich aus dem gesamten Team speist.
  
 ===== Gemeinsamer Arbeitstermin ===== ===== Gemeinsamer Arbeitstermin =====
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 Der gemeinsame Termin verbindet allgemeine Ansagen, kurze Standberichte, Feedback, Schnittstellenklärung und Gruppenarbeit. Kurzvorstellung und Gruppenarbeit können **parallel** stattfinden: Nicht alle Gruppen halten durchgehend Vorträge. Nutzt die gemeinsame Zeit besonders für Themen, die ihr nicht allein klären könnt. Der gemeinsame Termin verbindet allgemeine Ansagen, kurze Standberichte, Feedback, Schnittstellenklärung und Gruppenarbeit. Kurzvorstellung und Gruppenarbeit können **parallel** stattfinden: Nicht alle Gruppen halten durchgehend Vorträge. Nutzt die gemeinsame Zeit besonders für Themen, die ihr nicht allein klären könnt.
  
-==== Beispiel aus dem WiSe 2026/27: Ablauf aus der Auftaktfolie ====+ 
 + 
 +==== Ablauf Des Arbeitstermins ====
  
 ^ Zeit ^ Inhalt ^ Teilnehmende / Ort laut Auftakt ^ ^ Zeit ^ Inhalt ^ Teilnehmende / Ort laut Auftakt ^
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 | 12:30–15:45 | Parallele Präsenz-Gruppenarbeit, gegebenenfalls mit WiMi und SHK | Alle Kleingruppen; SG9-118/215/216b. | | 12:30–15:45 | Parallele Präsenz-Gruppenarbeit, gegebenenfalls mit WiMi und SHK | Alle Kleingruppen; SG9-118/215/216b. |
  
-**Die Slotzeiten sind unverändert übernommen.** Für 13:30–14:00 ist auf der Vorlage kein weiterer Slot ausgewiesen; daraus wird keine zusätzliche Pflichtpause oder Buchungsmöglichkeit abgeleitet. +Darüber hinaus kann auch an jedem anderen Tag am Fachgebiet gearbeitet werden, beachtet dabei die Kernzeiten von nicht Studierenden Arbeitnehmer*innen und sprecht Randzeiten und Freitage ab. Es muss zur Arbeit vor Ort eine Hauptberuftlich angestellte Person am FG vor Ort sein. 
- +===== Kleingruppentreffen und Feedback =====
-**Abweichung beachten:** Die Disposition V4 nennt für Gruppenarbeit und Kleingruppentermine **12:30–16:00**, die Auftaktfolie für die Gruppenarbeit **12:30–15:45**. Bis zur Vereinheitlichung im aktuellen Kurs gilt die dort veröffentlichte Disposition beziehungsweise eine ausdrückliche Aktualisierung der Teamleitung. Auch Raumverteilung und Slotbuchung in ISIS prüfen. +
- +
- +
-===== Kurzvorstellung und Feedback ===== +
- +
-Eine Kurzvorstellung holt das Auditorium bei Aufgabe und aktuellem Stand ab. Zeigt ein konkretes Ergebnis, das Hindernis und die benötigte Entscheidung oder Unterstützung. Keine vollständige Wiederholung der letzten Review-Präsentation.+
  
-An der Follow-up-Diskussion nehmen insbesondere Mitglieder themenverwandter Gruppen, WiMi, SHK und interessierte Teammitglieder teil. Benennt betroffene Schnittstellen ausdrücklich. Ziel ist eine geklärte Frage oder nächste Handlung mit Zuständigkeit, nicht nur eine Sammlung unverbindlicher Ideen.+Formuliert vorab eine konkrete Frage und ladet die betroffenen Gruppen und Personen, ggf. auch Leitung ein. Teilt nötige Vorinformationen. Ein kurzer Einstieg mit anschließender Diskussion, gemeinsamer Prüfung oder Gruppenaktivität ist meist hilfreicher als ein langer Vortrag. Die Vorstellung muss nicht zwingend mit PowerPoint erfolgen.
  
-===== Gruppenübergreifende Kleingruppentermine =====+Wenn eure Gruppe einen Thema besprechen will, nennt Aufgabe, konkretes Ziel der heutigen Besprechung, Hindernis und die Frage an die Beteiligten. Die Besprechung ist informell und keine Wiederholung der gesamten Review-Präsentation. Je besser die Vorbereitung, desto produktiver ist das Meeting. Haltet anschließend fest, wer die vereinbarten Schritte übernimmt.
  
-Formuliert vorab eine konkrete Frage und ladet die betroffenen Personen ein. Teilt nötige Vorinformationen. Ein kurzer Einstieg mit anschließender Diskussion, gemeinsamer Prüfung oder Gruppenaktivität ist meist hilfreicher als ein langer Vortrag. Die Vorstellung muss nicht zwingend mit PowerPoint erfolgen. 
  
-Buchungsweg, Umfang und geeignete Teilnehmende mit Betreuung und ISIS-Disposition klären. Es wird hier keine allgemeine Pflichtzahl von Terminen festgelegt. Die gemeinsame Arbeit kann nach Absprache auch außerhalb des regulären Termins stattfinden; Zugänge und Sicherheitsbedingungen bleiben zu beachten. 
  
-Formale Zeitplanpräsentationen und Sprint Reviews richten sich nach [[rise:handbuch:3.3_hinweise_zu_vortraegen|Vortragshinweisen]]. Ein Kleingruppentermin ersetzt diese Leistungen nicht. Nach jeder Abstimmung Aufgabenwerkzeug und Wiki aktualisieren. 
  
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